28日上午，李永安董事長緊急召集公司部門負責(zé)人及安全管理人員在大浦廠區(qū)會議室召開專題會議，強化安全生產(chǎn)工作，要求認真吸取27日潤眾制藥廠溶劑回收車間燃爆事故的教訓(xùn)，迅速部署全面進行安全生產(chǎn)大檢查，制定有效整改措施，不斷開展回頭看活動，排除一切安全隱患，切實做到安全生產(chǎn)無事故。
　　30日下午，李董事長根據(jù)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)會議的精神，再次召開安全生產(chǎn)工作專題會議，進一步強調(diào)抓好安全生產(chǎn)工作。
　　會上，李董事長指出，各部門負責(zé)人是安全事故的主體責(zé)任人。安全工作無小事，全體員工都要充分提高安全意識，克服麻痹思想。各級管理干部要對員工的生命高度負責(zé)，要把員工的生命時刻放在第一位。
　　對今后的安全生產(chǎn)工作，李董事長強調(diào)，各崗位要嚴格按照SOP操作規(guī)程，不能圖省事，嚴禁違章指揮，違章生產(chǎn)，違章操作。要進一步加強現(xiàn)場管理，要將“5S+2S”活動落到實處。要求各崗位要進行定置管理和定量管理。生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)定物品擺放區(qū)域，限定當(dāng)班最大生產(chǎn)物料用量。嚴格物料臺賬記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場不允許有多余的物料堆放。要制定廢液、固廢在公司的最大存放量和最長存放時間處理制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。
　　李董事長還對公司日常安全工作提出了改進建議，要求完善入場安全、崗位安全告知工作，加強對員工的崗位安全、消防技能和事故應(yīng)急處置培訓(xùn)，修定動火安全分級作業(yè)管理制度，明確公司各生產(chǎn)區(qū)域禁止特殊動火，節(jié)假日期間禁止動火。