7月9日，德源藥業(yè)2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在原料藥分公司會議中心召開，公司高層領導、銷售公司、區(qū)（辦事處）以及各管理部門負責人參加了會議。
　　會上，陳學民總經(jīng)理首先通報了公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，并以數(shù)字為據(jù)，對公司經(jīng)營指標完成情況和各分公司銷售指標完成情況等做了詳細的分析和總結。
　　李永安董事長向管理層通報了公司內(nèi)部經(jīng)營情況。2014年上半年，公司全面完成上半年經(jīng)營工作計劃。公司原料藥生產(chǎn)按計劃完成，產(chǎn)量及質(zhì)量均符合要求；公司對制劑車間的生產(chǎn)設備進行了更新升級，壓片、干燥、混合生產(chǎn)能力大大加強，產(chǎn)品質(zhì)量得到進一步的保證，制劑生產(chǎn)全面完成目標計劃；經(jīng)過研究所人員加班加點的努力，公司有望在年內(nèi)完成兩個新品的報批。制劑設備的更新升級、原料藥的生產(chǎn)、新品種的報批，為經(jīng)營市場提供了進一步的保障。
　　對于公司的銷售工作，李永安董事長提出了三條要求：第一，銷售部門要重視品種的銷售比例調(diào)整，特別是要加強唐瑞、復瑞彤、波開清、甲鈷胺膠囊的銷售比重，使產(chǎn)品的銷售比重趨于合理，降低經(jīng)營風險；第二，要加強重點醫(yī)院的開發(fā)。各地區(qū)要制定重點醫(yī)院開發(fā)計劃，不斷提高重點醫(yī)院比例；第三，保持銷售隊伍人數(shù)的合理增長。
　　李永安董事長就市場環(huán)境變化如何面對，敬業(yè)愛崗與愛國、愛家的關系等做了進一步的交流。要求大家認識到市場環(huán)境變化是正常的；要做到不抱怨；應對市場環(huán)境的變化，調(diào)整好工作策略和措施，適應市場環(huán)境的變化。要做好自己本職工作和份內(nèi)的事情，要明白自己應該做什么事。做人要有原則，做企業(yè)也要有原則。培養(yǎng)好下屬，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，是一個領導者的責任和義務。李永安董事長還談了自己赴臺灣交流學習的一些體會。 李永安董事長就做好營銷工作提出具體要求陳學民總經(jīng)理通報公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，并分析總結銷售指標完成情況