在不久前召開(kāi)的“德源藥業(yè)2010年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”上，李永安董事長(zhǎng)重新詮釋了德源文化，他從“德”字入手，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的落實(shí)提出了具體要求。

　　1、 正當(dāng)經(jīng)營(yíng)，謀取合理利潤(rùn)
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的選擇要合乎社會(huì)的法律、道德、合乎客戶(hù)的需要，要在遵守法律和倫理規(guī)范的前提下努力提高利潤(rùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)光明正大、明正言順，首先能獲得國(guó)家、社會(huì)、顧客的認(rèn)可，這樣企業(yè)才會(huì)有市場(chǎng)，才能發(fā)展壯大。其次企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)光明正大、明正言順也能夠使全體員工真正從內(nèi)心接受和認(rèn)同。德源藥業(yè)鄙棄那種為了自身利益不擇手段的不道德經(jīng)營(yíng)行為。“致力于內(nèi)分泌領(lǐng)域藥物的研究和開(kāi)發(fā)，為患者尋找和提供更安全、更有效的藥物，奉獻(xiàn)于人類(lèi)的健康和幸福”是德源藥業(yè)的歷史使命。在此基礎(chǔ)上企業(yè)謀取合理利潤(rùn)，再把企業(yè)的利潤(rùn)再投入到產(chǎn)品質(zhì)量的改善上，以滿(mǎn)足社會(huì)客戶(hù)的需要。

　　2、 以人為本，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
　　以人為本，尊重每一個(gè)人。要把全體員工統(tǒng)一到企業(yè)的奮斗目標(biāo)下，彼此擁有共同的信念、共同的目標(biāo)，遵循共同的道德行為規(guī)范，企業(yè)全體員工形成一種同舟共進(jìn)的關(guān)系。要在“在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造相互尊重、相互信任、相互關(guān)心、相互理解的文化氛圍”。“三人行必有我?guī)?amp;rdquo;，見(jiàn)賢思齊，要向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)、向榜樣標(biāo)兵學(xué)習(xí)、向周?chē)娜藢W(xué)習(xí)，向身邊人身上的優(yōu)秀品質(zhì)學(xué)習(xí)。在人才的使用上，把“唯才是舉、任人唯賢”；“看能力、重業(yè)績(jī)、看貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的基本用人方針。

　　3、恪守商業(yè)人格，強(qiáng)調(diào)結(jié)果交換原則
　　德源藥業(yè)強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格的修煉，要求做到誠(chéng)實(shí)、守信、忠誠(chéng)、仁義，要講誠(chéng)信原則和結(jié)果交換原則。做人做事必須始終以誠(chéng)待人，言出必行，對(duì)客戶(hù)尤其要做到誠(chéng)信。結(jié)果交換原則是商業(yè)社會(huì)的基本準(zhǔn)則，無(wú)論公司和客戶(hù)間、還是公司與員工間都以結(jié)果作為最終價(jià)值交換的依據(jù)。員工按時(shí)上下班和遵守公司規(guī)章制度不是從公司領(lǐng)取薪酬的唯一理由，更重要的是做出企業(yè)和客戶(hù)需要的結(jié)果，所有員工均應(yīng)樹(shù)立結(jié)果交換意識(shí)，拿出本職工作需要的“結(jié)果”。

　　４、德源人要修煉12條優(yōu)良品德
　　要從修煉“個(gè)人品德、家庭美德、職業(yè)道德和社會(huì)公德”開(kāi)始，將企業(yè)文化的核心思想滲透到工作生活的方方面面。通過(guò)完善個(gè)人品德，成為正直善良、刻苦勤奮、自尊自強(qiáng)、熱愛(ài)生活的人；通過(guò)重視家庭美德，做到尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、勤儉持家、熱愛(ài)家庭；通過(guò)恪守和修煉職業(yè)道德，成為誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)，具備商業(yè)人格和熱愛(ài)公司的員工；通過(guò)踐行社會(huì)公德，倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、崇尚文明、助人為樂(lè)、熱愛(ài)國(guó)家。在此基礎(chǔ)上，要求員工努力培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、守信、忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、節(jié)儉、熱情、善良、仁義、正直、果敢和責(zé)任心這12條優(yōu)良品質(zhì)。

　　5、客戶(hù)至上，牢記德源藥業(yè)的歷史使命
　　在公司各個(gè)不同發(fā)展時(shí)期，要抓住工作的根本和重點(diǎn)，抓主要矛盾，抓事物的本質(zhì)。要永遠(yuǎn)牢記，客戶(hù)至上，客戶(hù)永遠(yuǎn)是公司生存和發(fā)展的根本。要經(jīng)常思考公司存在的根本是什么？靠什么生存？只有根本問(wèn)題想清楚了，德源的工作的思路，努力的方向，工作重點(diǎn)才能明確。

　　6、常懷感激之心
　　常懷感恩之心待人處事，要感激親人、感激朋友和同事、感激企業(yè)、感激社會(huì)。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的生存，無(wú)時(shí)不刻都要得到別人的幫助。沒(méi)有周?chē)钠髽I(yè)、社會(huì)、政府的幫助，企業(yè)就沒(méi)有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同理，沒(méi)有社會(huì)成員的感恩和報(bào)恩，很難想象一個(gè)社會(huì)能夠正常發(fā)展下去。德源藥業(yè)的終極目標(biāo)是：不斷地回報(bào)員工，不斷地回報(bào)股東，不斷地回報(bào)社會(huì)。

 　　在會(huì)議上，李董事長(zhǎng)明確提出：“致力于內(nèi)分泌領(lǐng)域藥物的研究和開(kāi)發(fā)，為患者尋找和提供更安全、更有效的藥物，奉獻(xiàn)于人類(lèi)的健康和幸福是我們企業(yè)的終生使命”，秉承“德濟(jì)蒼生、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”的企業(yè)口號(hào)，以“努力將公司打造成為中國(guó)內(nèi)分泌領(lǐng)域知名的、著名的、領(lǐng)先的制藥企業(yè)”為企業(yè)目標(biāo)。
　　為有步驟地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，李董事長(zhǎng)確立了未來(lái)3年的階段性目標(biāo)：在成為江蘇省省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和省級(jí)藥物工程研究中心，每年獲得三類(lèi)以上新藥證書(shū)和生產(chǎn)批件一個(gè)，確保企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于行業(yè)平均水平10個(gè)百分點(diǎn)，確保員工收入增長(zhǎng)水平高于連云港市平均水平。
　　講話的最后，李董事長(zhǎng)展望了未來(lái)8年德源藥業(yè)的發(fā)展前景，屆時(shí)，公司將擁有以瑞彤為代表的抗高血糖產(chǎn)品集群和以坎地系列為核心的降壓藥物產(chǎn)品集群；公司將成為擁有完善的研發(fā)、原料藥制造、制劑生產(chǎn)、銷(xiāo)售、專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，成為中國(guó)內(nèi)分泌領(lǐng)域領(lǐng)先的制藥企業(yè)。