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德源藥業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍

發(fā)布日期:2009-06-03 瀏覽次數(shù):2915 來源:

  人是生產(chǎn)經(jīng)營中起主導(dǎo)作用的要素。為了適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,打造可持續(xù)發(fā)展平臺(tái),近幾年來,德源藥業(yè)把不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)作為基本任務(wù)來抓,多渠道、多形式地為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì),努力建設(shè)一支過硬的職工隊(duì)伍。
  全員培訓(xùn)   教育員工
  德源藥業(yè)成立四年多以來,公司先后投入了40萬余元組織實(shí)施了多期員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:營銷人員崗位技能培訓(xùn)、中高層人員管理知識(shí)培訓(xùn)等。
  在培訓(xùn)方法上靈活多樣,做到內(nèi)培與外訓(xùn)結(jié)合,堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和派出去相結(jié)合,內(nèi)部有公司專業(yè)技術(shù)人員組織的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)政策等專題培訓(xùn),外訓(xùn)有專家來廠授課,派出骨干人員參加政府組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
  組織學(xué)習(xí)   武裝員工
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,對(duì)員工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)提出了新的要求。面臨企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)的基本形勢,公司組織全員學(xué)習(xí),抓緊進(jìn)行適應(yīng)性的素質(zhì)調(diào)整。
  對(duì)于中層以上管理人員、銷售地區(qū)經(jīng)理,公司重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),先后邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司做了《贏在執(zhí)行力》、《問題的分析與解決》、《銷售經(jīng)理的區(qū)域管理及高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》等專業(yè)培訓(xùn),提高中高層管理人員的專業(yè)化水準(zhǔn),強(qiáng)化其專業(yè)能力、執(zhí)行能力、統(tǒng)帶能力、分析能力。
  對(duì)于基礎(chǔ)員工,制定政策,鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷教育,為員工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。為此公司制定了《員工提升學(xué)歷層次教育暫行規(guī)定》,目前公司已經(jīng)有多名員工通過自身努力,順利通過了研究生和本科函授。
  另外公司還鼓勵(lì)員工多讀書,讀好書,分別購置了《請(qǐng)給我一個(gè)結(jié)果》、《笑著離開惠普》、《你在為誰工作》等企業(yè)文化書籍,推薦給中層管理人員、銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí),改變觀念,提高素質(zhì)。
  拓展訓(xùn)練   熔煉團(tuán)隊(duì)
  公司曾先后組織了兩次“挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì)”為主題的拓展訓(xùn)練。以游戲挑戰(zhàn)的方式,讓每個(gè)參訓(xùn)員工感悟團(tuán)隊(duì)合作的意義,鼓勵(lì)員工不斷挑戰(zhàn)自身潛能,為建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍賦予了動(dòng)力。拓展訓(xùn)練后,很多員工寫了訓(xùn)練心得,強(qiáng)化了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的切身體會(huì)。

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