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公司召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

發(fā)布日期:2009-06-03 瀏覽次數(shù):2909 來源:

  2008年10月8日,公司在培訓教室召開了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司高管層、各部門經(jīng)理參加了會議。鄭家通副總經(jīng)理主持了會議。
  會議由陳總經(jīng)理對1-9月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況做總結(jié)報告,對四季度工作做具體安排。陳總經(jīng)理在1-9月份總結(jié)報告中分別通報了各地區(qū)資金回籠、發(fā)貨、醫(yī)院開發(fā)、重點客戶建設(shè)等情況。陳總對每個地區(qū)的任務完成值,完成比例及與去年同期比較,與上季度比較等情況都做了詳細分析。關(guān)于第四季度具體工作,陳總經(jīng)理要求大家,第一,要進一步加大力度做好應收賬款的回籠工作,力爭清理超期應收賬款;第二,要加強重點客戶的培養(yǎng),為09年打好基礎(chǔ);第三,四季度各地區(qū)除了要保證完成本年度的銷售任務,而且要認真制定09年銷售計劃。
  陳總報告結(jié)束后,由部分地區(qū)銷售經(jīng)理匯報本地區(qū)1-9月份經(jīng)營工作以及對自己所負責地區(qū)做市場分析。本次仍是采取隨機抽取的形式。公司領(lǐng)導在聽取每位地區(qū)銷售經(jīng)理的匯報后,或以提問的形式,或以總結(jié)的形式分別作了針對性的點評。另外,為了強化大家對產(chǎn)品知識的學習,在每次季度會議上都會抽取部分地區(qū)經(jīng)理來講解產(chǎn)品知識,本次會議中抽取了四位銷售經(jīng)理模擬科內(nèi)會的形式講解瑞彤和唐瑞的產(chǎn)品知識,通過反復的講解,既可以加深對產(chǎn)品知識的了解,同時也可以鍛煉講解技巧。
  本次會議第三項內(nèi)容是由市場部人員給大家講解兩個新產(chǎn)品——甲鈷胺膠囊和二甲雙胍緩釋片產(chǎn)品知識。
  會議最后,李董事長發(fā)表了講話。針對今年前三個季度的任務完成情況,李董事長不斷給大家鼓勁,希望大家團結(jié)一致,爭取全面完成公司本年度的任務。李永安董事長在講話中給各位中層經(jīng)理人提出幾點要求。首先,中層管理者必須明確自己所肩負的責任,包括對公司的責任,對部屬的責任,還有對客戶的責任。其次,要有良好的心態(tài),正確的思路,合適的工作方法。誠信是第一要務,要認真做事,按規(guī)則做事,堅持實事求是。第三,充分利用所學的知識解決工作中的問題并指導下屬。加強內(nèi)部管理,重視團隊建設(shè),保持隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。最后,他要求大家,一定要不斷提高個人修養(yǎng)和個人能力,多學習多讀書。                                                
                   ?。I(yè)務部 張慧)


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