7月6日下午，公司在3樓會(huì)議室召開(kāi)了2007年上半年地區(qū)經(jīng)理工作會(huì)議。會(huì)上，李永安董事長(zhǎng)、陳學(xué)民總經(jīng)理分別發(fā)表了講話。各片區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)理們參加了會(huì)議，聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年?duì)I銷工作的總結(jié)和為完成下半年的目標(biāo)提出的要求。并就如何進(jìn)一步完成下半年的目標(biāo)任務(wù)與公司領(lǐng)導(dǎo)做了交流。
　　陳總經(jīng)理非常詳細(xì)地分析了今年上半年各區(qū)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，他對(duì)公司今年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況感到滿意。他指出，上半年公司的產(chǎn)品銷售情況不錯(cuò)，完成了今年年初的既定目標(biāo)，并有超出，任務(wù)完成率是104%。
　　李永安董事長(zhǎng)對(duì)做好下半年提出幾點(diǎn)要求，他說(shuō)，公司今年上半年的任務(wù)完成情況良好，超過(guò)了計(jì)劃目標(biāo)，他對(duì)大家付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝。對(duì)個(gè)別沒(méi)有完成上半年任務(wù)的片區(qū)，李董事長(zhǎng)鼓勵(lì)大家要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。李董事長(zhǎng)表示理解每個(gè)片區(qū)、每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中面臨的困難，同時(shí)也希望每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理能夠理解公司。他說(shuō)，每個(gè)片區(qū)的處境就跟一個(gè)家庭的處境一樣，幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。公司對(duì)于每個(gè)片區(qū)目標(biāo)任務(wù)的分配，無(wú)法做到絕對(duì)公平，只能盡量做到相對(duì)公平的設(shè)定目標(biāo)?，F(xiàn)代人常說(shuō)的一句話是，不管白貓黑貓，逮到老鼠就是好貓，強(qiáng)調(diào)最終結(jié)果。強(qiáng)調(diào)結(jié)果本來(lái)沒(méi)有錯(cuò)，但是我認(rèn)為過(guò)程也非常重要。中國(guó)很大，產(chǎn)品銷售要因地制宜，要找出適合地區(qū)的營(yíng)銷方法，要天天進(jìn)步，哪怕進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)都可以。沒(méi)完成目標(biāo)任務(wù)的片區(qū)，并不代表沒(méi)有努力，只要踏踏實(shí)實(shí)盡己所能，一分耕耘，一份收獲，付出總會(huì)有所回報(bào)。希望上半年任務(wù)完成情況好的片區(qū)要做得更好，再接再厲，更上一層樓。
　　李永安董事長(zhǎng)教育大家說(shuō)，每個(gè)地區(qū)經(jīng)理就相當(dāng)于一個(gè)老板，手下的業(yè)務(wù)員就是自己帶的兵，做老板的就要讓下屬生活穩(wěn)定、富足。每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理要當(dāng)好兄長(zhǎng)，帶好隊(duì)伍。只有員工好了，你自己才能更好。如果下屬都不愿意跟你干，成了孤家寡人，也就不存在什么經(jīng)理、老板了。
　　李董事長(zhǎng)提醒大家，公司要求每個(gè)經(jīng)理都要填寫(xiě)工作報(bào)告，但仍有些人沒(méi)有把這件事重視起來(lái)。他說(shuō)，讓大家填寫(xiě)表格，是為了準(zhǔn)確把握各地區(qū)市場(chǎng)情況制定的，因此一定要重視這項(xiàng)工作。（市場(chǎng)部）