認清形勢  改變思路  抓住機遇  傾力作為
為2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)和準備

公司召開2018年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

　　10月9日下午，公司2018年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在大浦原料藥分公司會議中心召開。會議總結(jié)了第三季度及今年1至9月份以來的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，布置了第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。公司高層領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理系統(tǒng)的中層管理人員參加了會議。

 　　會議首先由陳學(xué)民總經(jīng)理代表公司總結(jié)了2018年第三季度及今年1至9月份以來的生產(chǎn)經(jīng)營工作，布置了第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。公司2018年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作基本按照制定的計劃開展，較好的完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，原料藥鹽酸吡格列酮、那格列奈通過了新版GMP的認證；產(chǎn)品一致性評價、新產(chǎn)品研發(fā)等工作也都按進度計劃有序開展。第四季度要加大醫(yī)院開發(fā)及銷售上量工作，確保第四季度銷售計劃任務(wù)的完成；要保證安全生產(chǎn)，確保市場供應(yīng)，并且要做好2019年年度預(yù)算和計劃等準備工作。

 　　會上，李永安董事長首先對公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績表示滿意。他指出，在經(jīng)營形勢不斷變化的情況下，公司各項經(jīng)營指標能夠穩(wěn)步增長，離不開全體員工的努力工作。他對公司各系統(tǒng)員工們付出的辛苦表示感謝。

 　　李董事長在會上重點分析了當前安全生產(chǎn)、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老保障體系、藥品安全生產(chǎn)監(jiān)管、金融去杠桿等不斷變化的經(jīng)濟形勢，以及對公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中可能產(chǎn)生的影響，并對如何應(yīng)對當前不斷變化的改革形勢進行了布署。他指出，不斷變化的經(jīng)濟形勢對公司來說既有壓力也有契機。他強調(diào)，要堅持公司的發(fā)展目標不變，堅持公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位不變，堅持公司的生產(chǎn)經(jīng)營底線不變。他要求大家要認清形勢，改變思路，抓住機遇，迅速行動，扎實工作。針對當前的營銷工作，李董事長強調(diào)要將純銷上量當作重中之重的基礎(chǔ)工作來抓；要加大學(xué)術(shù)推廣，切實為病患者做有益的工作，讓病患者真正受益；要集中人力、財力、物力，篩選有價值的目標醫(yī)院，實行精準開發(fā)。他進一步強調(diào)要確保營銷隊伍人員的穩(wěn)定，強化營銷人員的產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，做一個名副其實的醫(yī)院產(chǎn)品知識傳播者，努力成為醫(yī)、患人員真正的朋友和有價值的幫助者。他還要求各級管理者要建立自己的價值觀，樹立正確的是非觀、得失觀、財富觀，從“做“上下功夫，盡份做好自己的本職工作，做好自己能做的事情，做好自己份內(nèi)應(yīng)該做的事情，做好符合自己身份的事情，做對社會有益和有價值的事情。他希望各級管理者充分認清當前形勢，制定切實可行的工作計劃和措施，傾力作為，為2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)和準備。