德源藥業(yè)重視學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，把員工教育納入企業(yè)管理目標，建廠5年來，公司先后通過企業(yè)文化教育、專業(yè)技能提升培訓(xùn)、政策激勵員工提升學(xué)歷層次等形式，全力打造德源藥業(yè)。
　　一、以企業(yè)文化育人。
　　德源藥業(yè)在企業(yè)發(fā)展過程中，逐步形成了自己的特色文化。“秉德踐信，正源至善”成為德源藥業(yè)的核心價值觀，而“德”則是核心價值觀的核心。公司通過對核心價值觀的詮釋和宣傳，讓員工明確企業(yè)價值觀要求及公司使命和目標，使員工在思想和認識上與公司達成共識，進而增強企業(yè)的凝聚力。此外，公司還在員工中開展“四德”教育，即對員工的“個人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德”提出具體要求。在企業(yè)文化的傳播上，公司通過企業(yè)雜志宣傳、先進人物事跡上墻、演講等形式，將企業(yè)價值觀文化深入淺出地傳達給每一個員工。
　　二、有針對性地開展員工專業(yè)技能培訓(xùn)。
　　建廠幾年來，公司通過外聘培訓(xùn)講師授課的方式，累計為不同崗位、不同層次的員工組織了15場以上的技能培訓(xùn)，員工培訓(xùn)工作已形成傳統(tǒng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括針對業(yè)務(wù)經(jīng)理的《績效區(qū)域銷售管理》、《如何操作微觀市場》、《做人做事的藝術(shù)》、《開展醫(yī)藥渠道開發(fā)技能提升》、《贏在執(zhí)行力》等專題培訓(xùn)；針對新招聘市場銷售人員的《情感營銷》、《打開自己，融入企業(yè)》等專題培訓(xùn)；針對市場內(nèi)勤人員的《醫(yī)藥企業(yè)銷售內(nèi)勤專業(yè)技能培訓(xùn)》等主題培訓(xùn)。
　　三、組織員工開展自我培訓(xùn)。
　　公司各部門還根據(jù)部門的特點，在部門內(nèi)開展專業(yè)技能培訓(xùn)，包括市場部的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。此外，公司各部門還自編培訓(xùn)材料加強專業(yè)知識培訓(xùn)，此類的教材有《產(chǎn)品知識手冊》、《片劑之概述》、《膠囊之概述》、《批記錄之正確填寫》等，對市場人員、車間員工、倉儲配料人員、中控人員、部分工程設(shè)備人員進行培訓(xùn)。公司堅持并實行雙周五下午培訓(xùn)制度。利用每周五下午的半天時間，以播放VCD的形式，開展員工培訓(xùn)。曾先后舉辦了《商務(wù)禮儀》、《安全常識》等方面的培訓(xùn)。
　　四、建立員工成才機制，鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)。
　　為鼓勵員工在工作中自我超越，進而實現(xiàn)個人發(fā)展，公司制定了《員工提升學(xué)歷層次教育暫行規(guī)定》，規(guī)定對員工取得不同層次學(xué)歷，公司在學(xué)習(xí)時間和費用上給予一定的支持，鼓勵員工通過自學(xué)提升學(xué)歷層次。政策頒布后，受到員工的歡迎，目前公司有十余人參加本科學(xué)歷學(xué)習(xí)，1人參加研究生學(xué)歷學(xué)習(xí)。
　　五、鼓勵員工多讀書，讀好書。
　　學(xué)習(xí)是工作的核心，學(xué)習(xí)是工作的新形式。公司鼓勵員工多讀書、讀好書，先后購置了《請給我一個結(jié)果》、《笑著離開惠普》、《你在為誰工作》等企業(yè)文化書籍，推薦給管理人員學(xué)習(xí)。
　　目前，德源藥業(yè)的學(xué)習(xí)型企業(yè)機制已經(jīng)逐步形成，向老師學(xué)、向書本學(xué)、員工之間互學(xué)已經(jīng)形成風(fēng)氣，每一次培訓(xùn)活動，公司都要對員工的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間進行規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求不斷調(diào)整培訓(xùn)項目，有計劃、有組織、系統(tǒng)性、周期性地培養(yǎng)每一名員工。
　　建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和建設(shè)企業(yè)文化的實踐，進一步增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力，是企業(yè)“全面增強體質(zhì)”一劑良藥，為實現(xiàn)德源藥業(yè)跨步式發(fā)展發(fā)揮了助推作用。